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職場觀點:影響新人培訓重要的二個關鍵因素!

穿著橙色和灰色耐克鞋走在灰色的水泥樓梯上的人

培訓新人,第一天上班是關鍵!

那要如何擬定新人培訓計畫?

通常都會聽到這樣的一句話:常常計畫趕不上變化!

很多公司都想要留住人才,公司最希望是要如何才能留住人心?

想要讓員工有向心力,至少要讓員工先有心留在公司服務。

在課程中,有的資深員工會抱怨現在新人難教,或是說都教不會,不然就是新人不想學,上班沒幾天就不來了,這樣根本不用花時間培訓新人呀,不是嗎。

然而企業要生存下去,必須要讓員工有傳承的使命,因此在帶領新人的過程中,往往可以看出整個公司的企業文化。

就過去累積觀察影響新人培訓有二個重要的關鍵因素:


  1. 如何讓員工喜歡公司文化,愛上公司產品和服務價值。
  2. 如何讓員工了解公司在乎員工在工作環境的關係,是否能營造愉快和諧的氣氛,讓員工知道自己有能力為公司創造更多價值。


因此,在培訓新人時,有二個方向建議擬定在新人培訓計畫內

  1. 先要安排如何讓新人第一時間知道公司核心價值與願景
  2. 如何讓員工了解自己工作任務的輕重和影響力。


每個員工都是公司重要的螺絲釘,不論哪一個頭銜職稱,哪怕只是一個工讀生,對自己工作不熟悉時,就會影響產品在製程上的問題。

不能小看每一個員工,員工不能小看公司的願景,更不能小看客人重視的問題。

我們都是公司的一份子,我們所做所為,將會是影響新人培訓第一天的關鍵。

#教育學習能讓員工成長蛻變
#職人培訓課程

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